Führungskräfte Trainingsprogramm 2023
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Führungskräfte Trainingsprogramm 2023

 

Führungskräfte Trainingsprogramm 2023

 

Das Führungskräfte Trainingsprogramm 2023 umfasst die Kernthemen aus den Bereichen ‚Führung‘, ‚Kommunikation‘ und ‚Arbeitsmethodik‘ sowie die neuen Fokus Themen ‚New Work‘ und ‚Motivation, Empowerment und Resilienz‘.

Alle Inhalte können in Trainings angeboten werden oder als Einzelthemen auch in Coachings bearbeitet werden.

Sonstige Organisations-, Führungs-, Mitarbeiterthemen werden in kundenspezifischen Workshops und Coachings behandelt.

 
FOKUS THEMEN
NEW WORK (2 Tage)
• New Work
• Führung hybrider Teams
• Homeoffice  
• Social Media im Arbeitsumfeld
• Neue Vorstellungen zur Arbeitswelt (Generation Z)
• Motivationsarbeit  und Empowerment
• Mitarbeiterbindung ans Unternehmen stärken
• Erfolgsfaktoren attraktiver Arbeitgeber
• Persönliche Resilienz und resiliente Teams
MOTIVATION, EMPOWERMENT, RESILIENZ (2 Tage)
• Vertrauen
• Motivationsfaktoren
• Mitarbeiter Empowerment
• Team Empowerment
• Die Stärkung der eigenen Resilienz
• Eigenschaften resilienter Teams
• Lösungsfokussierung statt Problemkultur
• Der lösungsfokussierte C.O.M.P.A.S.S.
• Strategische Teamsitzungen
• Kollegiale Fallberatung
• Das Durchstarten und Siegen Syndrom

FÜHRUNG

LEADERSHIP BASICS (2 Tage)
• Was heißt Führung
• Stark entscheiden
• Entscheidungen vertreten und konsequent umsetzen
• Unternehmensentscheide mittragen
• Aufgaben delegieren, Mitarbeiter befähigen und befugen 
• Orientierung durch Ziele 
• Ziele definieren und vereinbaren
• Vorbild Führungskraft
• Halt durch Werte
LEADERSHIP ADVANCED (2 Tage)
• Autorität, Vertrauen, Macht
• Motivation
• Führungsfeedback
• Kritische Gespräche führen
• Konstruktiv mit Kritik umgehen
• Konflikte lösen
• Perspektivenwechsel
• Meetings effizient gestalten
• Mitarbeiter Coaching
• Weiterentwicklung des eigenen Verantwortungsbereichs
• Eine Kultur schaffen
MITARBEITER FÜHREN UND ENTWICKELN (2 Tage)
• Bewerbungsgespräch und Onboarding
• Befähigen, befugen, delegieren
• Halt und Orientierung geben
• Führungsfeedback
• Kritische Gespräche führen
• Mitarbeitergespräch
• Mitarbeiterentwicklung
• Stärken und Potentiale erkennen, fördern und nutzen
• Gespräch zum Ausscheiden eines Mitarbeiters
TEAMS FÜHREN (2 Tage)
• Führung von Teams 
• Motivation und Team Empowerment
• Teamkultur
• Lösungsfokussierung statt Problemkultur
• Leistungsfähigkeit entwickeln
• Systemprinzipien
• Interne Kommunikation fördern
• Kollegiale Fallberatung
• Teamresilienz

KOMMUNIKATION UND PRÄSENTATION

KOMMUNIKATION (2 Tage)
• Sender und Empfänger Modell
• Einfluß nehmen auf die Reaktion des Empfängers
• Text und Subtext - was so alles mitschwingt
• Die vier Seiten einer Botschaft nach Schulz von Thun
• Verbale und nonverbale Nachrichten
• Gestik, Mimik, Körpersprache
• Sag ich’s direkt oder indirekt
• 5 Axiome nach Paul Watzlawick
WIRKSAM PRÄSENTIEREN (1 Tag)
• Eine Geschichte erzählen
• Eine Geschichte braucht ein Drehbuch
• Key Messages
• Präsentationen Leben einhauchen
• Slides Layout
• Rhetorik, Körpersprache, Auftritt
• Erleben, wie man auf andere wirkt
• Den eigenen Weg finden
• Reden vor einer grösseren Gruppe

ARBEITSMETHODIK
SELBSTORGANISATION (2 Tage)
• Selbstmanagement 
• Persönliche Arbeitsmethodik
• Prioritäten setzen
• Zeitmanagement
• Systematische ‚Müllabfuhr‘
• Abgrenzung
• Ziele, Zuständigkeiten, Verantwortungsbereich
• Meetings effizient gestalten
• Umgang mit Kommunikationstechnologien
• Abläufe in Routinen überführen

Über folgenden Link können Sie das Trainingsprogramm auch als PDF downloaden:

Bei Interesse an einem der Themen freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme per Email unter kontakt@fischerlehner-beratung.at oder telefonisch unter 0 660 50 60 850.